Warum scheitern so viele Unternehmensübergaben und was machen die erfolgreichen anders?

In Deutschland stehen tausende Gastro- und Hotelbetriebe in den nächsten Jahren vor einer Übergabe. Viele davon werden nicht gelingen. Nicht weil kein Nachfolger gefunden wird, sondern weil der Übergabeprozess selbst scheitert. An Emotionen, unklaren Erwartungen, falschen Annahmen oder einfach daran, dass beide Seiten aneinander vorbeireden.

Was macht den Unterschied zwischen einer Übergabe, die funktioniert und einer, die den Betrieb kostet?

In diesem Deep Dive sprechen zwei, die es täglich erleben aus entgegengesetzten Perspektiven:

Paul-Philipp Moritz begleitet als systemischer Organisationsberater Familienunternehmen durch Generationswechsel. Er kennt die menschliche Seite und was eine Übergabe wirklich schwer macht.

Alina Golla sitzt als Investorin auf der anderen Seite des Tisches. Als Teil von Cuisyn führt sie täglich Gespräche mit Gastronominnen und Gastronomen die als Lösung für die Übergabe den Verkauf bevorzugen.

Was Du mitnimmst

• Welche drei Fehler in Übergabeprozessen immer wieder zum Scheitern führen und wie man sie früh erkennt
• Was eine erfolgreiche Übergabe vom ersten Tag an anders macht
• Wie Du Deinen Betrieb so aufstellst, dass er übergabefähig wird, auch wenn der Zeitpunkt noch weit entfernt scheint