Neue Handlungsspielräume für Investitionen schaffen

Revenue Management, Direktbuchungen, Channel Mix und Upselling gehören im Hotelalltag längst zum Pflichtprogramm. Sie sorgen dafür, dass belegte Zimmer bestmöglich gesteuert und Ertragspotenziale genutzt werden.

Doch damit ist nicht das ganze Potenzial eines Hotels ausgeschöpft. Neben dem optimierten Bestandsgeschäft bleibt oft ein zusätzlicher Hebel ungenutzt: Zimmer, die trotz aller Vertriebswege leer bleiben und keinen wirtschaftlichen Beitrag leisten.

In diesem Deep Deep Dive erklärt Alexander Blancke anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Hotels Leerstand wirtschaftlich nutzen können und Raum für zusätzliche Wertschöpfung und Investitionen schaffen können.

Was Du mitnimmst

• Wie kann Leerstand wirtschaftlich nutzbar gemacht werden
• Wie kann Raum für neue Investitionen geschaffen werden
• Welche Investitionen können konkret mit Leerstand finanziert werden