Warum viele Hotels reicher sind, als sie denken

Hotels optimieren ihre belegten Zimmer heute mit viel Know-how: Revenue Management, Direktvertrieb, Ratenstrategie, Upselling. Aus Hotelsicht sind 67% Belegung oft das gesamte aktiv steuerbare Geschäft.

Schaut man jedoch auf die gesamte Hotelkapazität, verschiebt sich die Perspektive: Denn 67% Belegung bedeuten 33% Leerstand. Eine Ressource, die oft einfach hingenommen wird, obwohl sie wirtschaftliches Potenzial hat.

Wie können Hotels Leerstand besser erkennen, bewerten und sinnvoll nutzen?

Alexander Blancke, Gründer von Beyound Booking beschäftigt sich genau mit dieser Frage. Alexander hat über 20 Jahre Erfahrung in der Hotellerie und zeigt, wie Leerstand zur aktiv steuerbaren Ressource wird, ohne bestehendes Geschäft zu gefährden, ohne Preisdruck und ohne Kannibalisierung der eigenen Kanäle.

Mit drei konkreten Takeaways, die jeder Hotelier sofort mitnehmen kann.